7 nawyków skutecznego trenera - WIKTOR SIEGIEL To, dokąd idziesz, jest dużo ważniejsze od tego, jak szybko tam dojdziesz. 1.Bądź proaktywny. Kiedy słyszę od uczestników szkolenia: „My nie mamy na to wpływu.." od razu pytam: „Czy na pewno?". Pracę nad tym nawykiem zaczynam jeszcze przed szkoleniem, rozmawiając z przełożonymi uczestników szkolenia. Kiedy mówią: „Moi ludzie źle zarządzają czasem", sprawdzam, czy problem rzeczywiście leży tylko po stronie pracowników, czy też może ich przełożony powinien coś zmienić w swoim stylu zarządzania. - Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego Collegium Medicum / Wydział Lekarski.
- Absolwent studiów podyplomowych: Zarządzanie i administracja. Instytut Zdrowia Publicznego, Uniwersytet Jagielloński, Kraków i Professional Diploma In Marketing, Chartered Institute of Marketing, London.
2. Zaczynaj z wizją końca. Jako Przewodnik Tatrzański prowadzę wielodniowe obozy wędrowne. Góry nauczyły mnie przede wszystkim pokory i konieczności elastycznego reagowania na zmieniające się warunki otoczenia. Te same reguły stosuję w szkoleniach - staram się bardzo dokładnie przygotować do zajęć, ale, prowadząc je, dostosowuję się do bieżącej sytuacji. Wolę prosty plan, ale konsekwentnie realizowany niż plan, który „robi świetne wrażenie" i nic poza tym. - Licencjonowany przewodnik tatrzański i pilot wycieczek zagranicznych
- Stworzył od podstaw a następnie zarządzał działem środków kontrastowych do diagnostyki obrazowej w międzynarodowym koncernie ALTANA - doświadczenie marketingowe - wprowadzenie na polski rynek i zarządzanie grupą produktów
6. Twórz synergię Tak właśnie rozumiem współpracę z Klientem już na etapie przygotowywania projektu szkoleniowego. Z moich osobistych obserwacji wynika, że szkolenia, w które udało mi się od początku mocno zaangażować Klienta, były lepiej dopracowane. Dlaczego? To Klient najlepiej wie, czego potrzebuje. Moją rolą jest pomóc mu w dotarciu do sedna sprawy. - W DOOR prowadzi szkolenia z technik i strategii sprzedaży, zarządzania sprzedażą a także z kierowania zespołem, zarządzania projektem i zarządzania przez cele.
- Prowadzi szkolenia: 7 nawyków skutecznego działania, Przywództwo XXI wieku.
FranklinCovey - Możliwość podzielania się doświadczeniem z innymi. Uważam, że szkolenia firmy FranklinCovey koncentrują się na najważniejszych zagadnieniach zapewniających uczestnikom skuteczność w działaniu. Analizując swoje dotychczasowe doświadczenie życiowe - osobiste i zawodowe, stwierdziłem, że intuicyjnie stosowałem wiele z tych zasad, o których mówi się podczas szkoleń. Teraz mam okazję podzielić się swoim doświadczeniem z innymi, ale w sposób uporządkowany i skuteczny.
|