|
Pomoc innym to inwestycja, która zawsze się zwraca.
 2 Zaczynaj z wizją końca.
Trudno mi sobie wyobrazić skuteczne działanie bez tego nawyku. Staram się regularnie, kilka razy w roku zrewidować swoje cele długofalowe. Ocenić, co uda mi się doprowadzić do końca a co lepiej odłożyć na później. Wtedy mam jasność sytuacji. Mogę zacząć planować najbliższe kilka miesięcy a potem konsekwentnie realizować ten plan, żeby przy następnym bilansie móc ocenić swoją skuteczność i zastanowić się nad potknięciami. To jedyny i naprawdę bardzo skuteczny sposób na osiągnięcie tego, co się chce.
Zbudował system lojalności agentów jednej z największych firm ubezpieczeniowych w Polsce, co zaowocowało wzrostem sprzedaży o 80 %.
Przeprowadził pięcioletni projekt polegający na zmianie kultury organizacyjnej jednej z wiodących firm transportowych i doprowadził do najlepszych wyników oddziału polskiego.
3. Rób najpierw to, co najważniejsze
Planuję na przestrzeni tygodnia. Ustalam priorytety i biorę się do pracy. Sprawdza się! A z rzeczy najważniejszych: lubię grać na skrzypcach z moim dzieckiem i wygrzewać się na słońcu. Czasami, kiedy muszę odpocząć, nie ma dla mnie nic ważniejszego niż takie spokojne, rodzinne chwile. Jest jeszcze dobre jedzenie, czerwone wino i sport – umiarkowanie męczący. Kiedy już zrobię wszystko, co najważniejsze, z prawdziwą przyjemnością i czystym sumieniem oddaję się moim przyjemnościom.
Prowadził negocjacje handlowe z Włochami, Niemcami, Skandynawami i Amerykanami.
Przygotowuje koncepcje programowe szkoleń wieloetapowych i projektowych, wymagających ścisłej współpracy z firmą klienta.
4. Myśl w kategoriach wygrana- wygrana.
Ten nawyk zawsze towarzyszy mi w pracy. W każdej sytuacji , kiedy trzeba osiągnąć kompromis lub decyzja nie należy tyko do mnie, pamiętam o zasadzie wygrana – wygrana. Czasem piekielnie trudno to osiągnąć, ale kiedy w końcu się uda, satysfakcja jest podwójna.
Realizował projekty z usprawniania procesów biznesowych w obszarze sprzedaży, rozwoju umiejętności sprzedażowych i zarządzania ludźmi, wdrażania profili kompetencyjnych i standardów pracy.
Prowadzi szkolenia: 7 nawyków skutecznego działania, Przywództwo XXI wieku.
FranklinCovey – odpowiedź na wyzwania globalizacji.
Szkolenia FranklinaCovey’a budują fundamenty efektywnej pracy menadżera. Są odpowiedzią na wyzwania globalizacji i kryzysu rynkowego. Dają szansę menadżerom odnalezienia bezpiecznej drogi w zarządzaniu pracownikami, a ludziom – w byciu skutecznym.
|