|
Niepowtarzalna kombinacja rozwiązań Franklin Covey dała służbom publicznym San Francisco możliwość stawienia czoła wyzwaniom XXI wieku.
Robert Sanchelli , Dyrektor szkoleń w Urzędzie Miasta i Hrabstwa San Francisco
Aby firma miała skuteczne zespoły, które mają świetne rezultaty, musi przyciągnąć skutecznych liderów - prawdziwych przywódców, którzy będą potrafili określić trudne, ale realne cele, zaangażować do realizacji pracowników i docenić ich, gdy osiągną sukces. Ta pozornie prosta prawda jest szczególnie trudna do zrealizowania w dzisiejszych czasach. Menadżerowie mają coraz trudniejsze zadania, a zasoby te same lub mniejsze. Wymaga to zmiany paradygmatu - nowego postrzegania sytuacji, w której przyszło im zarządzać. Nie wystarczy już kierować ludźmi. Liderzy muszą posiąść trudną umiejętność postrzegania swoich podwładnych nie tyle jako siłę roboczą, ale jako człowieka - z sercem, umysłem, ciałem i duchem, i zarządzać nimi, pamiętając o zaspokajaniu potrzeb wszystkich tych obszarów.
Rozwiązanie:
Opracowane na podstawie sprawdzonych technik zawartych w bestsellerze dra Stephena R. Covey'a szkolenie Przywództwo XXI wieku to unikalne warsztaty, które pomagają liderom odkryć, jak budować, a w razie potrzeby odzyskać, niezbędne zaufanie i wiarygodność u swojego zespołu i w biznesie. Dzięki szkoleniu liderzy uczą się wskazywać cele i motywować do ich realizacji oraz tworzyć efektywny system pracy i wspomagać indywidualny rozwój członków swojego zespołu. W wyniku tych działań menadżerowie kreują miejsce pracy, w którym ludzie chcą być i wykonywać swoje obowiązki najlepiej jak potrafią, pamiętając o zachowaniu równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym.
Uczestnicy szkolenia nauczą się:
- Budować zaufanie i w oparciu o nie korzystać z umiejętności pracowników.
- Określać cele zespołu i angażować do ich realizacji, biorąc pod uwagę priorytety i rolę zespołu w firmie.
- Budować system i narzędzia, które pozwolą skutecznie realizować cele i zadania organizacji.
- Odnaleźć i wykorzystać talenty pracowników, by realizując się w swoich mocnych stronach, osiągali sukcesy zawodowe.
Długość warsztatów:
3 dni
Jak wziąć udział?
Co zapewniamy:
- Indywidualne przygotowanie do warsztatów: określenie celów i wyzwań w zarządzaniu, na których chce się skupić uczestnik.
- Liczne przykłady z praktyki biznesu, w tym 30 filmów video, w których swoimi doświadczeniami i przemyśleniami dzielą się m.in. Jack Welch, Ram Charan czy Fred Reichheld.
- Badanie Leadership Quotient ® (LQ), dzięki któremu na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej mierzony jest poziom umiejętności przywódczych uczestnika warsztatu w odniesieniu do 4 imperatywów skutecznego lidera.
- Zestaw filmów video i innych materiałów, które pogłębiają i uzupełniają wiedzę nabytą w trakcie kursu.
- Dostęp do materiałów online dotyczących przywództwa, wywiadów z ekspertami i innych źródeł, dostępnych na www.leadershipcontract.com.
- Podręcznik, który prowadzi przez warsztaty, a potem jest źródłem informacji i wskazówek, jak zrealizować postanowienia w codziennym życiu.
- Książkę „7 nawyków skutecznego działania" Stephen'a R. Covey'a.
- Literaturę i źródła informacji.
Drugie badanie Leadership Quotient(r) (LQ) ma miejsce 6 miesięcy po ukończeniu kursu, by móc określić efektywność wdrożonych po szkoleniu działań.
|