Warszawa, 25.01.2010 r.
7 sposobów, by zachować jedność
W rok po inauguracji prezydentury Baracka Obamy Amerykanie poszukują sposobu, jak wrócić do tamtego entuzjazmu i poczucia jedności. Tygodnik USA Weekend publikuje wskazówki Stephena Coveya, jak porozumieć się ponad podziałami i budować porozumienie pomiędzy politycznymi adwersarzami, partnerami w biznesie czy sąsiadami. Czy amerykańskie poszukiwania jedności mogą być inspirujące dla Polaków? Stephen Covey zwraca swoim rodakom uwagę, że ich siła tkwi w jedności, a tę osiągną tylko jeśli
- zachowają otwartość na przekonania innych, nawet jeśli się z nimi nie zgadzają,
- w sporach będą poszukiwać „trzeciego rozwiązania” lepszego od każdego z tych, które proponują skonfliktowane strony,
- będą uczyć się od innych, wypracowywać u siebie wybrane cechy prezentowane przez ludzi odnoszących sukcesy,
- w pogoni za realizacją celów zachowają wierność własnym wartościom i tożsamości,
- będą wciąż próbować czegoś nowego, nieustannie inspirować się i uczyć,
- dobrze poznają ludzi, z którymi mają do czynienia, nawet (lub zwłaszcza wtedy) kiedy się z nimi spierają,
- zachowają poczucie humoru i dystans do rzeczywistości.
Czy wskazówki Coveya mogą nam pomóc, kiedy wchodzimy w kampanię prezydencką, poszukujemy wyjaśnienia afery hazardowej, borykamy się z rosnącym bezrobociem i innymi wyzwaniami związanymi z wychodzeniem z kryzysu gospodarczego? Iwona Kiwerska, konsultant FranklinCovey
 „Stephen Covey poprzez całą swoją pracę zachęca do rozwijania w sobie mentalności dostatku, o którą u Amerykanów z pewnością łatwiej niż u Polaków”, mówi Iwona Kiwerska, konsultant warszawskiego biura firmy FranklinCovey. „Chodzi o postawę opartą na przekonaniu, że świat jest pełen zasobów, których wystarczy dla każdego, jeśli tylko umiejętnie z nich korzystać. W polskim życiu publicznym, niestety często również w sąsiedzkim, dominuje mentalność niedoboru. Przekonanie, że dóbr brakuje i skorzystają z nich tylko Ci, którzy prędzej sobie je wywalczą. Rzecz w tym, że mentalność dostatku nie tylko jest konsekwencją dobrobytu, ale przede wszystkim pomaga go budować. Pozwala na współpracę nawet pomiędzy oponentami i ułatwia odnajdywanie zupełnie nowych, skuteczniejszych rozwiązań, których nie sposób odkryć w procesie zaciętej rywalizacji”. Stephen R. Covey (ur. 24 października 1932 w Salt Lake City) jest autorem bestellerowych pozycji na temat przywództwa, rozwoju osobistego oraz twórcą teorii 7 nawyków skutecznego działania. W roku 1996 amerykański tygodnik Time umieścił Stephena R. Coveya na liście najbardziej wpływowych ludzi Ameryki. W roku 1998 Covey uhonorowany został m.in. odznaczeniem Thomas Moore College Medallion. W tym samym roku otrzymał także międzynarodową nagrodę pokojową – Sik'h 1998 International Man of Peace Award.
Artykuł Stephena Coveya w USA Weekend: http://www.usaweekend.com/10_issues/100117/100117covey.html
FranklinCovey to ogólnoświatowa firma szkoleniowa notowana na nowojorskiej giełdzie, której powstanie zainspirował sukces książki StephenaCoveya „7 nawyków skutecznego działania” wydanej w 1989 r. Na jej podstawie opracowano szkolenie, którym firma FranklinCovey podbiła rynki 174 krajów na wszystkich kontynentach. W Polsce FranklinCovey działa od 2002 r. realizując szkolenia i warsztaty rozwijające umiejętności przywódcze oraz efektywność osobistą, a także kształtujące kultury organizacyjne całych przedsiębiorstw. Więcej informacji na www.FranklinCovey.pl. Więcej informacji udziela Bartłomiej Filipek, tel. 0 662 287 155,
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Treść publikacji USA Weekend w języku polskim:
Szkolenia z cyklu KADRY RZECZPOSPOLITEJ
Juz od listopada rusza cykl spektakularnych szkolen „Kadry Rzeczpospolitej" skierowany do menedzerów i kadr zarzadzajacych. Pierwsze warsztaty realizujemy wspólnie z firma FranklinCovey w Polsce, w oparciu o bestsellerowe ksiazki Stephena R. Coveya, uznanego za jednego z najbardziej wpływowych autorytetów w tematyce zarzadzania i skutecznosci.
Zapraszamy na debatę - "Jak zadbać o efektywność w czasach kryzysu".
Zapraszamy na dyskusję o pomysłach prowadzących do zneutralizowania niepożądanych skutków stresu, przemęczenia i wypalenia zawodowego oraz zwiększenia zaangażowania pracowników i podniesienia ich efektywności.
Pomysły te opracowane zostały w oparciu o książki Stephena R. Covey'a uznanego za jednego z najbardziej wpływowych autorytetów w tematyce zarządzania i skuteczności. Ich podstawą są warsztaty „7 nawyków skutecznego działania" i „Przywództwo XXI wieku".
Spotkanie odbędzie się
14 października 2009
w godz. 14:00 - 17:00
w siedzibie firmy FranklinCovey CEE
ul. Włodarzewska 33, Warszawa
Dla uczestników spotkania przewidziana jest pamiątka, książka Stephena R. Coveya'a „7 nawyków skutecznego działania", której w tym roku obchodzimy 20 lecie pierwszego wydania.
FranklinCovey na IX Międzynarodowym Kongresie Kadry.
Kongres Kadry to największe wydarzenie w dziedzinie zarządzania ludźmi. Jego celem jest przedstawienie najlepszych krajowych i zagranicznych rozwiązań, dzięki którym podnosi się poziomu zarządzania personelem w polskich organizacjach. Spotkania ekspertów i praktyków HR odbywają się dwa razy w roku: wiosną i jesienią. Wydarzenia te na stałe wpisały się w kalendarze zawodowe wielu menadżerów, odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi w organizacjach.
Międzynarodowy charakter Kongresu Kadry i jego wysoki poziom merytoryczny zagwarantowany jest między innymi poprzez udział międzynarodowych oraz polskich Partnerów – organizacji naukowo – badawczo – rozwojowych działających w obszarze HR.
Podczas Kongresu prezesi firm, dyrektorzy personalni i menadżerowie mają możliwość wymiany doświadczeń i okazję do dyskusji o nowych koncepcjach, tworzących trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
W czasie naszego wystąpienia zatytułowanego: „Wszyscy mówimy tym samym językiem – czyli jak zagwarantować skuteczność i trwałość wdrażanych rozwiązań?” ( 27 kwietnia, godz. 12,15), opowiemy o projekcie szkoleniowym realizowanym dla firmy LU Polska, jednego z czołowych producentów wyrobów cukierniczych w Polsce i Europie. Najpierw przedstawimy sposób wdrożenia projektu, jego cele i rezultaty, żeby później zaproponować uczestnikom dyskusję na temat szczegółów realizacji szkolenia.
Opis projektu: Celem projektu było zbudowanie nowoczesnego modelu przywództwa w firmie LU Polska. Strategia zakładała kształtowanie postaw pracowników na wszystkich szczeblach struktury firmy. Skoncentrowano się na rozwijaniu postaw proaktywnych, zorientowanych na synergię zespołu. Oczekiwano, że przełoży się to na podniesienie efektywności pracy poszczególnych osób, następnie zespołów i w końcu całej organizacji. Projektem objęto wszystkie szczeble organizacyjne firmy, poczynając, co bardzo ważne, od zarządu, poprzez menadżerów kluczowych, liniowych aż po specjalistów.
Do realizacji projektu zarząd LU Polska zaprosił firmy: FranklinCovey Polska, oraz DOOR Poland.
W czasie spotkania chcielibyśmy podzielić się z Państwem naszymi obserwacjami związanymi zarówno ze sposobem wdrożenia projektu w firmie, jak również ze zmianami, jakie zaistniały w efekcie jego realizacji.
Prezentujący:
1. Ewa Bałasz – Dyrektor personalna LU Polska, członek zarządu, odpowiedzialna za całokształt spraw związanych z zarządzeniem zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Bezpośrednio zaangażowana w realizację przedmiotowego projektu oraz ocenę jego skutków. Posiada bogate doświadczenie zawodowe wynikające z pracy na stanowiskach kierowniczych, głównie w sektorze HR w międzynarodowych przedsiębiorstwach takich jak Danone, Unilever, Faurecia.
2. Andrzej Zieliński – z wykształcenia pedagog. Wieloletni trener oraz menadżer projektów we FranklinCovey Polska, specjalista w dziedzinie przywództwa, rozwoju osobistego oraz integracji i rozwoju zespołów. Autor programu „Sposób na stres”. Współautor polskiej adaptacji programu „Saturn”. Kierownik merytoryczny ds. terapii osób uzależnionych w ośrodku Monar Głosków. Instruktor taternictwa.
Spółka LU Polska jest obecna w Polsce od 1999 roku. Powstała w wyniku połączenia firm "General Biscuits Polska" oraz "Delicja". W roku 2001 dołączył do spółki ZPC "San" S.A.. Od grudnia 2007 roku firma należy do Kraft Foods.
Franklin Covey współpracuje z Inwentą
W pierwszych dniach kwietnia nawiązaliśmy współpracę ze znaną firmą doradztwa personalnego Inwenta.
Przedmiotem naszej współpracy będzie wspólna organizacja dodatkowych szkoleń otwartych FranklinCovey.
Mamy nadzieję, że nasze wspólne działania, zwiększające dostępność szkoleń otwartych FranklinCovey na rynku, pozwolą na jeszcze lepsze zaspokojenie Państwa potrzeb.
W celu dowiedzenia się więcej o planowanym harmonogramie tych szkoleń oraz możliwości rejestracji uczestnictwa zapraszamy na stronę internetową naszego partnera: http://www.inwenta.pl/page/7-nawykow-skutecznego-dzialania.
|