|
Czynić dobro, kochać wolność, nie zaprzeć się prawdy nawet przed tronem.  3. Rób najpierw to, co najważniejsze.
Kiedy byłam na szkoleniu „Fokus- najpierw rzeczy najważniejsze” jako uczestnik, uświadomiłam sobie moje najważniejsze wartości i role. Zrozumiałam, że to one są podstawą mojego działania. Dzięki moim wartościom potrafię zrezygnować z rzeczy pozornie ważnych, dokonać wyborów – niekiedy bolesnych i kosztownych, ale przede wszystkim, dzięki nim mogę mieć poczucie satysfakcji i zgody z samą sobą. Absolwentka wydziału Prawa i podyplomowych studiów menedżerskich na Uniwersytecie Warszawskim. Ma prawie dziesięcioletnie doświadczenie menadżerskie w zakresie zarządzania kadrami i organizacją w bankach międzynarodowych. Jako trener DOOR przygotowywała programy rozwojowe dla kadry menadżerskiej i prowadzi szkolenia z zarządzania ludźmi i obszaru HR.
5. Staraj sie najpierw zrozumieć, potem być zrozumianym.
Tego uczę się cały czas. Kiedy wpadam na genialny pomysł, uważam, że jest najlepszy z możliwych, bo rozwiązuje wszystkie problemy. Za wszelką cenę chcę, żeby inni zrozumieli, że po prostu nie sposób wymyślić nic lepszego. Zamiast słuchać, przekonuję, że powinni się zgodzić na to, co wymyśliłam. Słuchanie jest trudne, zrozumienie innych jeszcze trudniejsze – dlatego cały czas się tego uczę i nie mnie oceniać efekty.
Odbyła miesięczny staż menadżerski w Japonii. Tworzyła politykę i systemy motywacyjne w firmach, w których pracowała. W DOOR przygotowała programy szkoleniowe, wspiera firmy we wdrażaniu systemów związanych z rozwojem pracowników, zmianami kultury organizacyjnej.
7. Ostrz piłę
Nie można dobrze funkcjonować bez „ostrzenia piły” – czasami analizuję, co można było zrobić lepiej na szkoleniu, bez opamiętania czytam, oglądam filmy w języku angielskim i prowadzę dyskusje filozoficzne z moimi przyjaciółmi. Są dni, kiedy w ciszy maluję mieszkanie i myślę. Lubię czytać książki Gailmana i Cobena, patrzeć w chmury i marzyć. Tak, nie można żyć bez ostrzenia piły.
Prowadzi szkolenia: Przywództwo XXI wieku, 7 nawyków skutecznego działania, 7 nawyków dla menadżerów i Fokus – najpierw rzeczy najważniejsze.
FranklinCovey – Możliwość uświadomienia sobie i innym, co jest ważne.
Szkolenia Covey’a pozwalają uświadomić sobie i innym, co tak naprawdę jest ważne. Covey mówi o rzeczach oczywistych: o zaufaniu i wartościach, dzięki którym ma się czyste sumienie, o priorytetach i celach do zrealizowania, które dają niezapomniane uczucie satysfakcji, o zasadzie wygrana- wygrana i słuchaniu innych, żeby łatwiej znajdować wspólne rozwiązania. Lubię o tym rozmawiać z uczestnikami warsztatów. Cieszę się, kiedy zaczynają inaczej się traktować i rozpoczynają dyskusje. Widzę, jak powolutku rodzi się w nich chęć zmiany i skutecznego działania.
|